Wij helpen je verder

Strategische bedrijfsanalyse. We voeren een analyse uit van jouw onderneming om inzicht te krijgen in de bedrijfsstructuur. Op basis daarvan stellen we een plan op dat jou helpt om je onderneming klaar te maken voor de overdracht.

Waardebepaling. In geval van bedrijfsopvolging en bij fusies en overnames is een nauwkeurige waardering belangrijk. We gebruiken verschillende waarderingsmethoden om de waarde van jouw onderneming te bepalen en je te helpen bij het onderhandelen over een eerlijke transactie.

Onderhandelen. We ondersteunen jou als ondernemer tijdens de onderhandelingsfase. We adviseren over de financiële en strategische aspecten van de deal. Onze ervaren adviseurs staan aan jouw kant om te zorgen dat die goede deal er komt.

Belastingadvies. Als je bezig bent met een fusie, overname of een andere deal, is een grondige belastingcheck essentieel. Onze belastingadviseurs onderzoeken de belastingrisico’s en andere fiscale gevolgen van de deal. Als je bijvoorbeeld moet afrekenen met de fiscus, dan zorgen wij dat dat geregeld wordt.

Herstructurering. Bij opvolging, fusies en overnames kan de wens of noodzaak ontstaan om te gaan ondernemen in een nieuwe bedrijfsstructuur. Onze adviseurs helpen jou bij het opzetten van de meest geschikte vennootschapsvorm en het vormgeven van de beste bedrijfsstructuur.

Integratie. Na een succesvolle fusie of overname helpen we jou bij het integreren van de nieuwe entiteit en het optimaliseren van de bedrijfsprocessen. We zorgen ervoor dat de synergievoordelen ook écht gerealiseerd worden en dat jouw onderneming verder groeit.

Even bellen?

Benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen? Neem dan contact op met Henk, onze specialist op het gebied van opvolging, fusies en overnames. Je kunt ook een vrijblijvend kennismakingsgesprek inplannen.